快速換模是大部分制造行業在生產時必須要考慮的重點問題,因為一套優秀的標準化的快速換模系統流程可以大大提升企業的生產效率,從而提升企業競爭力,接下來我們一起看看快速換模的八大步驟。
一、現狀測量
需要考慮各種型號換模的平均時間?現在的換模作業步驟和時間是多少?換模的頻率是多少?等等問題。。
二、分離內部和外補作業
將機臺開機時可以做的工作和必須停機時才能做得工作拆分開來
三、內部作業轉化為外補作業
先了解每一步內部作業的真正目的和作用;用陌生的眼光去觀察;然后在思考將內部作業轉化為外部作業最佳的辦法。
四、找出并行的工作
并行的工作是相互獨立的,并且可以同時來做;換模時間減少,一般通過實施并行作業;一個團隊是實施并行作業的必要條件;最后就是推行并行作業。
五、優化內、外部作業
分析每一個步驟的細節;使用問題-原因-對策的集思廣益來找出降低每一步作業時間的方法;評估和記錄每一個改善步驟的時間。
六、實驗短期計劃
進行短期的實驗驗證新的流程和方法,并在期間找出其存在的問題和不足之處,進一步完善流程和方法,已調整到最合理的流程和方法
七、確認效果和實施中/長期計劃
對比新程序和方法所用換模時間和原始換模時間,到底有沒有有效降低換模時間?
八、標準化作業流程
文件化,更新標準化作業指導書;定期舉行會議來監控中長期改善計劃的實施;再試試改善后更新標準化作業指導書;最后所有換模人員收到系統的方法和技巧培訓,相關部門根據新的作業標準來進行監督和檢查。
以上就是快速換模系統的八大步驟講解了,上述的步驟講述的較籠統,旨在讓大家對于快速換模的步驟和方法有一個大致的了解,如有需要可以聯系我們,我們是快速換模系統專業制造商,可以為您提供專業的快速換模解決方案!