如何實現柔性化生產，提升企業核心競爭力

隨著消費者個性化的需求日益明顯，傳統民營企業的競爭優勢正在逐步減弱，小批量、定制化的柔性制造大勢所趨，如何實現柔性化生產，提升企業的核心競爭力呢？今天我們主要從精益化生產趨勢、減人增效趨勢、節能環保趨勢和制造業從業人員現狀，這幾個方面談談“中國制造”應如何打造真正的核心競爭力。

 
一、精益化生產趨勢
談起精益生產，大家對于這個概念其實并不陌生。它于起源于汽車制造行業，二十世紀六十年代，日本豐田公司新鄉重夫將精益化生產理念重新命名為 "單分鐘換模"，簡而言之就是SMED。Single Minute代表的是個位數分鐘（即不到十分鐘）?？焖贀Q模系統的導入是精益生產的關鍵一環，快速換模系統提升了換模自動化水平，大幅縮短換模時間，減少因為切換產品，更換模具造成的浪費，提升了產能。面對高頻率換模時代的來臨，具備高效率的換模作業能力已成為自動化生產過程中的重要制程，同時也是決定降低生產成本與提升市場競爭優勢的重要依據，“快速換模系統”在整個自動化生產中扮演著極重要的角色。在中國市場，從產品類型及技術方面來看，液壓快速換模系統（Quick Mold Change）目前占據大部分市場，從產品市場應用情況來看，注塑機應用快速換模系統占據絕大數市場。目前中國主要廠商包括史陶比爾（Staubli）、考世美（KOSMEK）、EAS Change Systems、富偉（FORWELL）、精厚（Kinghou）等。雖然我國快速換模系統企業起步晚，但憑借高性價比、本土優勢，國產快速換模系統市場占比逐漸提升。根據新思界產業研究中心發布的《2022-2026年中國快速換模系統行業市場行情監測及未來發展前景研究報告》顯示，受”新冠”疫情影響，2020年，全球工廠平均開工率有所下降，快速換模系統市場規模隨之縮減。但是我國仍是全球快速換模系統生產大國，隨著國內經濟增長，快速換模系統具有很大的發展空間，預計2026年，快速換模系統市場規模將增長至20億元。
第三次工業革命——精益生產變革，你準備好了嗎？
 
二、“減員增效”趨勢
考驗：國內經濟增長緩慢，且持續低迷，制造業正面臨著前所未有的挑戰和壓力?，F形勢下企業實施“減員增效”舉措，其實就需要從企業各個方面進行深化改革，即強化企業內部管理、科技進步、改變傳統體制，所以“減員增效”作為企業增強活力，提高效益的改革措施，被現形勢下大多數企業管理者采納。那么，減員能否就一定能增加效益呢？經濟效益是指在經濟活動中勞動耗費與勞動成果的比較，要想提高經濟效益，就要盡可能用少的活勞動和物化勞動的消耗，所以如何提高設備自動化程度，提升設備稼動率才是關鍵所在。
 
三、節能環保趨勢
近年來，隨著技術進步，快速換模系統行業逐漸實現升級，其中智能化、安全化、環?；?、高效化、耐用化是其重要升級方向?？焖贀Q模系統是提高工廠自動化水平的重要設備，其有助于制造業降本增效，我國是制造業大國，快速換模系統市場需求空間廣闊。憑借技術、先發、品牌等優勢，歐美日企業仍占據高端快速換模系統市場主要份額，我國企業相比仍存在一定差距，未來國內企業仍需在性能提升、品牌建設、技術等方面加大研發力度。蘇州精厚率先提出“技術公開，售后公開”的產品理念，不斷學習行業先進技術，實現產品升級，精厚的液壓快速換模系統，可實現一分鐘快速換模，大幅降低停機時間，節電80%以上，動作時間縮短90%以上，產能提升5%~10%。磁力快速換模系統中的磁板為稀土潔凈能源材料，環保無污染，順應了目前節能環保的趨勢，所以也受到了越來越多用戶的肯定與認可。
 
四、制造業從業人員現狀

制造業“招工難”，勞動力逐步向自由職業方向傾斜

隨著社會的發展，就業形態也越來越多樣化。尤其是近些年來，各種新業態的應用而生和蓬勃發展，勞動力的選擇也是越來越多，尤其是各種自由職業，包括外賣和快遞等服務業的興起，更是受到不少人的青睞。所以部分制造企業深受勞動力“逃離”，招工難這一問題困擾。企業招不到人，自然要提高員工待遇，這也無形中增加了企業老板的運營成本。而如何同時調動創業投資者和勞動力的積極性，是我們都值得關注的話題。精厚快速換模系統可以減少企業人員配置，縮減人力成本，提高工作效率。以前換一套大噸位的模具需要多名換模工，現在只需要一人即可輕松解決換模難題，而且還大大降低了作業員的勞動強度。同樣的薪資待遇，勞動者肯定更愿意選擇輕松，高效的工作。所以越來越多的企業老板減少重資產設備的投入，而是從精益生產出發提升現有設備的稼動率，減員增效，使現有設備使用價值實現最大化。這也是促成精厚快換實現了訂單量的穩速增長的重要原因。